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第19期會議—鑄造企業快速引爆績效高級研討會

發布日期:2018-06-26 來源:

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 鑄造企業快速引爆績效高級研討會

 

一、 培訓時間2018年7月21日--7月22日

二、 培訓地點: 河南 鄭州

三、 培訓對象:

企業總經理,生產制造副總經理、生產運營總監、制造部長·科長·主任、生產管理部長·科長、采購部長·科長及生產技術工程師等

 

四、 會議大綱

1、績效管理與考核怎么做?如何做的更好?

2、帶你重新認識精益哲學

3、精益生產的兩大支柱

4、精益生產方式的基本思路

5、精益方法和工具

6.實現精益的步驟

五、 專家把脈鑄造行業特點,定制針對性解決方案

本課程的最大特點是:實際實用,實戰實效;體現了“四性”。

 

1、實際實用

通過多年的不斷探索、實踐和反復研究、論證,在績效管理與考核等方面,積累了比較豐富的實戰經驗。體現了系統性,更具科學性。使學員從中得到啟迪、少走彎路,學到知識、學以致用。

2、實戰實效

本課程理論與實踐緊密結合。學員可以直接運用課程中的實戰案例解決本企業績效管理與考核中遇到的問題,基本上達到預期的實效;體現了實用性,更具有效性。學員在此基礎上不斷積累經驗,提高自己解決在績效管理考核方面遇到的實際問題的技巧和能力。

 

 

六、專家介紹:

 

 

 

潘玉洪

 

高級工程師

編著《熔模鑄造缺陷圖冊》
起草《鑿巖機械與氣動工具結構
鋼熔模鑄件通用技術條件》
在全國專業學術會議和重點雜志上
發表科技論文70余篇。
中鑄協專家庫成員、培訓教師;
中鑄協精鑄分會顧問;《鑄造工程師》編委。
曾擔任大中型企業主要負責人二十余年,
扭虧多家企業,受到市政府的嘉獎。
多次出國商務談判,圓滿完成預期的目標。

 

 

張老師

精益供應鏈精益人才育成指導專家

 

在豐田汽車公司擔任TPS供應鏈管理(精益生產/精益物流)負責人長達20多年

豐田汽車公司協豐會TPS評審/指導專家

豐田問題解決課程——TBP全球認證講師

豐田經營管理層人才育成課程——MDP全球認證講師

豐田現場管理者培訓課程(TWI)——JIT全球認證講師

 

七、培訓費用:

參會人數

會議費用

1-2人

1980元/人

3人以上(含3人)

1800元/人

 

n 參會費含會議期間的資料費、餐飲費、培訓費、場地費等。住宿費用自理,酒店由主辦方統一安排。

n 特別奉送:報名前30名的參會人員可獲得《中國鑄造產業聚集地分布圖》一張

 

八、聯系電話鄭帥13303930512(微信同號)

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